商家在管理中常面临诸多痛点。比如提拔业务强的员工做管理,其仍亲力亲为,不懂通过他人拿结果;中层管理只懂单打独斗,不会带团队;每天忙于救火,不解决根本问题;开会没流程、效率低;缺乏标准化流程,培养新员工成本高。 此课程为期6天,内容丰富实用。第一天聚焦电商中层管理自我提升,明确角色、了解常见问题、知晓职责变化及需提升的能力,并布置制定自我提升目标与方案的作业。第二天讲解电商中层管理的日常工作,强调非救火队长角色,传授团队管理知识和高效开会流程,课后需梳理提升公司选用育留的要点。第三天学习如何带领团队打胜仗,包括共创目标、拆解目标、责任到人及跟进反馈等,作业是带领团队制定本月目标等。第四天提升梳理…...

这是专为电商行业中层管理者量身打造的6天系统培训课程。课程核心聚焦团队管理、流程优化、会议效率提升等关键技能。每日设置一个实战主题,助力管理者快速掌握团队激励与目标达成技巧、标准化流程建立方法、高效会议管理策略以及情绪管理能力。通过案例、工具与方法论三位一体的教学模式,帮助学员在短期内实现从执行者到优秀管理者的转变。学完此课程,能显著提升团队作战能力,优化管理效率,非常适合电商企业主管、运营负责人等急需提升管理能力的中层人员。
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【陈少珊:电商·管理能力提升班】1.54GB
06_第6天:提升中层管理的情绪管理能力 -.mp4103.29MB
05_第5天:提升梳理标准化流程的能力 -.mp4229.45MB
04_第4天:提升中层管理的开会能力 -.mp4193.78MB
03_第3天:中层管理如何带领团队打胜仗 -.mp4632.64MB
02_第2天:电商中层管理的日常工作 -.mp4159.53MB
01_第1天:电商中层管理自我提升 -.mp4260.4MB
共6个文件,合计:1.54GB

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