本课程由知名管理专家吴士宏倾力打造,系统涵盖24节深度音频课程与配套工具手册,专为希望突破管理瓶颈、提升团队效能的各级管理者设计。课程从管理者角色转型出发,深入拆解教练式领导的核心姿态与心态,帮助管理者从“命令者”转变为“赋能者”。 课程内容特色: 核心技能全覆盖:课程围绕管理者日常高频场景展开,包括如何有效倾听下属真实意图、通过提问启发下属顿悟、厘清现实与目标差距、制定可执行的行动方案,以及监督闭环、给予有效反馈等关键环节。 实战导向:每讲均结合真实管理案例与互动练习,将理论转化为可落地的管理动作。例如,如何激励下属实现绩效目标、辅导制定阶段计划、因材施教选择辅导策略,以及调解团队冲突、促进…...
团队管理
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夸克网盘 销售心理学与营销管理 MBA必修视频课
这是一套专为企业管理者、营销人员及创业者打造的MBA级视频课程,系统整合了销售心理学、营销策略与团队管理三大核心模块。课程内容源自实战经验与经典商业理论,通过生动案例与可落地的方法论,帮助学习者快速提升商业思维与执行能力。 课程内容概览: 管理篇:涵盖团队激励、KPI与OKR目标管理、领导力塑造、时间管理、沟通艺术等21个关键议题。从“火锅店美甲服务”的等待效应,到“孙悟空SWOT分析”的经典解读,将抽象管理理论转化为易懂的实操技巧。 营销篇:聚焦系统化营销思维,包括七步营销法、色彩营销、销售漏斗、晚盈利模式、木桶理论、鱼缸理论等8大策略,帮助学员精准把握市场机会,优化“人货场”布局。 能力篇…... -
夸克网盘 技术管理实战案例:从一线主管到战略决策者
本课程专为技术管理者量身打造,系统梳理了从一线主管到高层决策者的完整成长路径。通过27讲实战案例,深入剖析技术管理工作中最核心的挑战与应对策略。 课程核心内容: 一线经理的角色转换:从技术骨干到团队leader,如何快速适应管理职责,建立团队信任与执行力。 二线经理的团队管理:掌握多团队协作、跨部门沟通及人才梯队建设的关键技巧,提升组织效能。 技术决策者的战略规划:学习如何制定技术愿景、评估技术投资回报,并在复杂业务中做出高质量决策。 课程内容紧贴真实工作场景,每个模块均配有详细案例拆解,帮助管理者将理论转化为可落地的管理动作。无论是刚晋升的技术主管,还是希望突破瓶颈的中高层管理者,都能从中获…... -
百度网盘 线上团队搭建课程:省社保、聚人才、降成本、增利润,团队管理必备
9月1日起社保新规,团队管理必看。此课程聚焦线上团队搭建,助力企业在新环境下实现高效管理。课程涵盖从基础概念到实战操作的全方位内容。首先讲解什么是线上团队以及搭建的必要性,接着指导如何跑通从0到1业务,为团队搭建做准备。还会教授制定线上团队SOP流程表,让工作效率翻倍;设计员工薪酬激励体系,实现降本增效;通过多种方式高效招聘员工,并精准筛选符合要求的人员。在团队管理方面,课程会说明如何给员工安排任务、定目标、拿结果,以及如何监督、考核和管理团队。最后还会介绍如何优化团队管理让利润最大化,以及签订员工协议让风险最小化。此外,课程还配备了线上团队搭建课程资料汇总txt和线上团队搭建实战课程PPT.…... -
夸克网盘 中基层管理能力21天训练营课程
《中基层管理能力21天训练营》是一门面向企业中层与新晋管理者的系统化训练课程。在企业发展过程中,中基层管理者的角色至关重要,他们需要实现从个人贡献者到团队领导者、从单纯执行者到有效领导者的转变。 本课程围绕这一转型路径精心设计,通过21天的训练,助力管理者在团队扩张、绩效提升以及组织协作等关键方面,构建起清晰的管理逻辑,掌握实用的实战能力。 课程内容丰富多样,涵盖理论讲解,让管理者深入理解管理的底层逻辑;案例拆解,通过实际案例分析,学习成功经验与应对策略;管理工具实践,帮助管理者熟练运用各类工具,高效解决管理中的实际问题。通过这21天的学习,管理者能够快速成长为高效的带队人,真正达成“让团队跑…...