商家在管理中常面临诸多痛点。比如提拔业务强的员工做管理，其仍亲力亲为，不懂通过他人拿结果；中层管理只懂单打独斗，不会带团队；每天忙于救火，不解决根本问题；开会没流程、效率低；缺乏标准化流程，培养新员工成本高。 此课程为期6天，内容丰富实用。第一天聚焦电商中层管理自我提升，明确角色、了解常见问题、知晓职责变化及需提升的能力，并布置制定自我提升目标与方案的作业。第二天讲解电商中层管理的日常工作，强调非救火队长角色，传授团队管理知识和高效开会流程，课后需梳理提升公司选用育留的要点。第三天学习如何带领团队打胜仗，包括共创目标、拆解目标、责任到人及跟进反馈等，作业是带领团队制定本月目标等。第四天提升梳理…...
