电商中层管理能力提升班：面向电商主管与老板

商家在管理中常面临诸多痛点。比如提拔业务强的员工做管理，其仍亲力亲为，不懂通过他人拿结果；中层管理只懂单打独斗，不会带团队；每天忙于救火，不解决根本问题；开会没流程、效率低；缺乏标准化流程，培养新员工成本高。

此课程为期6天，内容丰富实用。第一天聚焦电商中层管理自我提升，明确角色、了解常见问题、知晓职责变化及需提升的能力，并布置制定自我提升目标与方案的作业。第二天讲解电商中层管理的日常工作，强调非救火队长角色，传授团队管理知识和高效开会流程，课后需梳理提升公司选用育留的要点。第三天学习如何带领团队打胜仗，包括共创目标、拆解目标、责任到人及跟进反馈等，作业是带领团队制定本月目标等。第四天提升梳理标准化流程的能力，涵盖流程梳理的原因、标准、方法等，课后需梳理一项工作流程。第五天提升开会能力，涉及月会、周会、学习会、谈心会的开展，要给自己部门开月会和周会。第六天提升情绪管理能力，包括自我情绪管理、关心下属、向上管理和自我要求。