对于淘宝/天猫中小卖家而言，从单打独斗到组建团队，往往是最难跨越的一道坎。蒋晖老师亲授的这套《0-10人初创团队管理20讲》，正是为电商创业者量身打造的实战管理课。课程聚焦初创团队从0到1的全过程，系统讲解团队搭建、人才招聘、岗位管理、绩效考核等核心难题，帮助卖家突破运营单干、美工矛盾等常见瓶颈。 课程核心内容： 团队搭建与规划：明确何时开始组建团队、如何规划办公环境，以及初创团队的激励与培训策略。 人才招聘与管理：深入讲解运营、美工等关键岗位的招聘标准，如何培养销售型美工，以及解决运营与美工矛盾的实战方法。 运营与绩效：涵盖运营权限设定、数据报表管理、选品与供应链定位，以及如何解决运营单干、…...
