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此课程专为企业管理层量身打造,共23节实战课程,深入剖析从绩效考核到战略绩效的全流程。课程聚焦战略解码、目标分解、绩效评估及激励策略等核心领域,助力企业搭建高效的战略绩效系统,推动业绩持续增长。
通过实际案例与模型分析,学员能学会将战略转化为具体目标,运用有效的管理和激励手段,提升组织整体效能与竞争力。无论是战略的精准解码,还是目标的合理分解,亦或是绩效的科学评估和激励策略的制定,都能在课程中找到实用方法。
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ODM战略绩效23讲录播微课1.18GB
01从绩效考核到战略绩效.mp443.04MB
02全面构建战略绩效落地系统.mp437.69MB
03企业做大做强做可持续的内在逻辑(上).mp438.45MB
04企业做大做强做可持续的内在逻辑(下).mp438.94MB
05战略解码之财务效益.mp435.33MB
06战略解码之客户效果.mp453.04MB
07战略落地之流程效率组织效能.mp481.18MB
08从战略地图到公司级目标.mp459.4MB
09目标分解之部门级目标与指标.mp456.6MB
10目标分解与结构调整.mp449.87MB
11目标分解之岗位级目标与指标设计.mp441.32MB
12绩效指标最佳设计(上).mp457.28MB
13绩效指标最佳设计(下).mp458.13MB
14战略管控与公司部门绩效评估.mp472.61MB
15员工绩效评估与绩效评估表.mp455.91MB
16教练式绩效辅导(上).mp451.39MB
17教练式绩效辅导(下).mp450.36MB
18组织绩效改进的定义及应用.mp463.79MB
19组织绩效改进的核心模型.mp460.06MB
20激励策略与股权激励模式.mp458.66MB
21绩效薪酬激励模式.mp450.8MB
22行动积分激励模式.mp446.48MB
23行动积分激励实操.mp444.28MB
共23个文件,合计:1.18GB

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