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战略绩效与薪酬激励体系设计实操课 – 杨平安亲授

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  • 百度网盘 杨安平HRBP实战课：人才盘点与绩效薪酬体系设计

    《杨安平HRBP实战课：人才盘点与绩效薪酬体系设计》由人力资源专家杨安平精心打造。课程涵盖HRBP实战、人才盘点和绩效薪酬三大核心模块。在HRBP实战模块，通过35+节视频，详细讲解HRBP沟通技巧、业务理解、招聘操盘、文化建设等必备技能，还配套了麦肯锡7S、六个盒子等工具应用，助力HR从业者深入掌握业务伙伴能力。人才盘点模块提供基于业务的实操全攻略，从确定关键岗位到人才校准，从数据分析到输出人才盘点报告，全方位指导。绩效薪酬部分则涵盖战略解码、目标分解、预算制定等完整体系，并附带真实案例解析，帮助学员理解和应用。本课程适合HR从业者系统提升业务水平，掌握从战略到执行的全链路人力资源解决方案，…...
    HRBP人才盘点杨安平
    杨安平HRBP实战课：人才盘点与绩效薪酬体系设计
    杨安平HRBP实战课：人才盘点与绩效薪酬体系设计

  • 百度网盘 人力资源六大系统建设实战指南：招聘、培训、绩效、薪酬全解析

    该资源系统讲解人力资源六大核心模块建设方法，实战内容丰富，涵盖招聘体系搭建，如结构化面试、背景调查；培训体系设计，包含十大内容与职业通道；绩效管理，涉及PDCA循环、OKR应用；薪酬激励，有七步成诗法、股权设计等。通过28节精品课程与PDF手册，助学习者掌握人才盘点、任职资格体系、五险一金筹划等关键技能，还有DDI面试技术、裁员6步法等稀缺资源。适用于HR从业者系统提升专业能力，助力企业建立能上能下的人才机制。同时配套实用工具和法规解读，可即学即用优化现有人力资源管理体系。...
    人力资源六大系统建设人力资源管理大成方略
    人力资源六大系统建设实战指南：招聘、培训、绩效、薪酬全解析
    人力资源六大系统建设实战指南：招聘、培训、绩效、薪酬全解析

  • 百度网盘 HRBP实战课：掌握业务沟通、招聘、文化与组织发展核心技能

    本课程由资深HR专家杨平安打造，系统讲解HRBP核心技能。课程涵盖快速掌握业务知识矩阵与工具、高效沟通技巧（向上/跨部门/场景化）、招聘全流程操盘（人才画像 - 精准匹配 - 吸引策略）、文化体系建设与落地三步曲，以及组织发展三大工具（7S/六个盒子/杨三角）应用。课程特色在于工具方法论、实战案例与能力模型相结合，包含26节视频课和完整课件，助你掌握从业务理解到战略落地的HRBP全链路能力，快速成长为能驱动业务增长的专业HRBP。适合0 - 5年HRBP从业者系统提升。...
    HRBP实战课HRBP技能提升人力资源管理
    HRBP实战课：掌握业务沟通、招聘、文化与组织发展核心技能
    HRBP实战课：掌握业务沟通、招聘、文化与组织发展核心技能

  • 夸克网盘 一书一课付费课程资料合集

    这套一书一课付费课程资料合集内容丰富，涵盖多个领域。英语学习方面，“6个月零基础学会英语”课程从理念、习惯培养入手，深入讲解英语学习的各个环节，如语法、发音、听力等，助学习者打下坚实基础；“16堂实用外教口语课”聚焦实用场景，教授交谈技巧、话题应对、礼貌告别等内容，提升口语交流能力。管理课程是一大亮点，包含“CEO的识人用人课”“从精兵到强将”“稻盛和夫的经营哲学”等。这些课程围绕企业管理的各个层面，如人才选拔、团队建设、战略规划、经营哲学等，为管理者提供实用的方法和策略。个人成长类课程，像“高效能人士的七个习惯”“刻意练习”等，帮助个人优化思维方式、提升学习和工作效率、增强自我管理能力。沟通…...
    一书一课个人成长课程沟通表达课程
    一书一课付费课程资料合集
    一书一课付费课程资料合集

  • 百度网盘 人才盘点全流程实战：HR必修课

    本课程由人力专家杨平安与佐尔不群 - 安平联袂打造，系统讲解人才盘点全流程。课程包含 22 节核心内容，如 360 评测、Q12 分析、九宫格应用等，还配套 20 +实用工具模板，像胜任力模型、岗位分析表等。专为 HR 管理者设计，从业务视角出发，运用闭门会议法、工作坊建模等实战方法，助您掌握人才校准、IDP 计划制定等关键技能。此外，还附赠 Excel 九宫格制作、直播答疑等增值内容，助力企业快速构建科学人才管理体系，实现人才与战略的高效匹配。...
    HR课程人才盘点杨平安
    人才盘点全流程实战：HR必修课
    人才盘点全流程实战：HR必修课

  • 夸克网盘 中小外贸企业管理课程：直击管理痛点

    介绍这门专为中小外贸企业精心打造的管理课程，深度融合实战智慧与管理精髓，致力于帮助企业全面提升管理水平。课程涵盖了多个关键模块。“三才绝学”模块，助力企业管理者识人善任，同时提升自身修养；“企业文化”板块，从使命、愿景、价值观出发，指导企业搭建并落地强大的企业文化；“有效领导力”聚焦管理者核心职责，包括推动变革、动员团队等技巧；“团队与培训”详细阐释管理原则、人才培养方法以及“师徒制”模式；“供应链管理”提供切实可行的开发与考核策略；最后的“薪酬绩效”篇，推出“全面升维”“组合激励”等创新策略，以机制驱动企业增长。该课程系统性强，精准直击中小外贸企业在管理、文化建设、团队培养等方面的痛点，是企…...
    企业管理外贸企业管理课程
    中小外贸企业管理课程：直击管理痛点
    中小外贸企业管理课程：直击管理痛点

  • 百度网盘 安财论道财务实战课：培养五大核心财务能力

    该课程专注于系统培养财务人员的五大核心能力，包括财务沟通与职业规划突破技巧、经营分析工具与逻辑思维、财务管控体系搭建方法、企业经营决策模型应用，以及财报深度解析与行业案例。课程涵盖21套专题模块，全面覆盖从基础技能到战略决策的全流程。同时，还配套Excel模型、财税手册等实用工具包。其特色在于紧密结合实际财务工作场景，通过丰富的案例和实用的工具，帮助学员提升实战能力。课程内容不仅注重财务专业知识的传授，还强调业财融合的关键方法论，使学员能够更好地理解业务需求，为企业提供更有价值的财务支持。此课程特别适合有3年以上工作经验的财务主管、经理层级人员，助力他们系统提升实战能力，掌握业财融合关键方法，…...
    业财融合安财论道财务实战课
    安财论道财务实战课：培养五大核心财务能力
    安财论道财务实战课：培养五大核心财务能力

  • 夸克网盘 HR必备全流程表格工具包

    介绍这套HR必备全流程表格工具包，全面覆盖企业人力资源管理的各个关键环节。在招聘方面，提供从招聘计划制定、岗位申请到面试评估、录用通知的全流程文档，如招聘计划书、面试记录表等，助力HR搭建系统化招聘流程。薪资管理上，有标准化工资表、工资条及薪酬测算表，支持社保扣减与税务自动计算，适配各类薪资制度。绩效板块包含KPI指标设计、部门绩效评估表等，适用于多岗位的绩效打分、晋升评估等。考勤配备智能考勤表，支持打卡、请假等统计，提升数据准确度。员工生命周期管理方面，从新员工入职到离职的全流程文档一应俱全，包括入职引导手册、离职证明等模板，助力企业合规管理。该表格工具包结构清晰、分类明细、格式统一，能有效…...
    HR人事管理人力资源
    HR必备全流程表格工具包
    HR必备全流程表格工具包

  • 百度网盘 宏酷财税系统工具包：企业财税全流程管理解决方案

    宏酷财税系统工具包专为企业财务人员、财税顾问及管理者量身打造，是涵盖财税系统全流程的管理利器。它包含《钱体系》《税体系》《账体系》三大核心模块，还有200 +实用表格、模板和思维导图，像税务风险自查表、资金管理报表等一应俱全。该工具包配套了财务战略体系、预算管理、成本控制等10大子系统，能助力企业实现智能税务筹划与风险管控，让税务管理更科学；能推动财务流程标准化，提升工作效率；还能为经营决策提供数据支撑，使决策更具科学性。此外，工具包还附赠老板驾驶舱工具、财务制度范本及行业税负率参考数据，非常适合中小企业快速搭建专业的财税管理体系，提升企业的财税管理水平。...
    企业财税管理宏酷财务管理工具
    宏酷财税系统工具包：企业财税全流程管理解决方案
    宏酷财税系统工具包：企业财税全流程管理解决方案

  • 夸克网盘 得到精品课合集

    本资源为得到精品课合集，涵盖多领域课程，价值极高。 在零售增长领域，黄碧云的课程提供18招助力店铺持续增长，从基本盘诊断到选品、营销、私域运营等，全面且实用。黄海的消费产品案例课，剖析山姆会员店、得物APP等知名品牌案例，重估中国消费市场。华楠讲解怎样打造创意生产流水线，从理论基础到流程搭建，助力创意标准化批量生产。 AI相关课程同样丰富。有给职场人的AI写作课，可提升写作效率；吴军讲GPT，深入剖析其本质和边界；还有用AI高效学习、绘画、做PPT等课程，满足不同需求。此外，还有领导力、产品打造、能源前沿等课程，为学习者提供全方位的知识提升。...
    AI课程创意生产商业课程
    得到精品课合集
    得到精品课合集

  • 百度网盘 清华名师肖星、张新民财务分析课：估值+报表+128套资料

    本套课程由清华大学肖星教授和张新民教授授课。肖星教授带来62讲财务分析与决策课程及37讲企业估值专题课程，张新民教授则有38讲财务报表分析精华。此外，还附带128套财务分析工具模板、行业分析案例、电子书及学习笔记。课程从基础报表解读入手，深入到高级估值建模，能帮助学习者系统掌握财务分析核心技能。通过学习，可了解财务报表的逻辑关系、现金流分析方法、企业估值模型等。适合财务人员提升专业能力，辅助投资者做出明智决策，也能帮助企业管理者增强商业决策能力。...
    张新民肖星财务分析
    清华名师肖星、张新民财务分析课：估值+报表+128套资料
    清华名师肖星、张新民财务分析课：估值+报表+128套资料

  • 夸克网盘 400套付费套装书，涵盖多领域经典佳作

    这套400套付费套装书内容丰富多样，涵盖了文学、历史、投资理财、科幻等多个领域。文学方面，有巴金文集、老舍作品全集、鲁迅文学诗歌奖第一人周啸天的啸天说诗等经典之作，展现了文学巨匠们的深厚功底和独特魅力。历史研究领域，白寿彝史学二十讲套装、晚清四大谴责小说、史景迁作品12册套装等，从不同角度呈现了历史的风貌和发展。投资理财类的巴菲特的投资理财课、罗杰·道森优势谈判系列等，能帮助读者学习股神的理财之道和谈判技巧。科幻小说也不容错过，阿西莫夫科幻圣经银河帝国、阿瑟·克拉克至高科幻经典等，带领读者探索宇宙的奥秘和人类的未来。此外，还有哲学、心理学、国学等方面的书籍，满足不同读者的需求。...
    历史研究套装书投资理财

  • 百度网盘 财务BP实战指南30讲：从核算到决策

    专为财务人员打造的BP转型必修课。30节精品课程覆盖成本核算、预算编制、经营分析等核心技能，还有获客成本计算、产品定价策略、供应商风险评估等实战案例。通过鲸鱼曲线分析、微笑曲线应用等专业工具教学，助力掌握从传统财务到业务伙伴的转型路径，提升商业决策支持能力。还附赠全套课件资料，可快速构建四位一体预算体系，助您成为企业价值创造的财务BP精英。...
    商业决策成本核算财务BP
    财务BP实战指南30讲：从核算到决策
    财务BP实战指南30讲：从核算到决策

  • 百度网盘 杨平亲授：女性撒娇12课，掌握高情商沟通技巧

    《女性撒娇12课》由知名情感导师杨平精心打造并亲授。课程通过情景化教学的方式，深入解析撒娇的底层逻辑。课程包含12个实用技巧，内容丰富全面，从眼神交流的细腻表达，到语言艺术的巧妙运用；从肢体语言的自然展现，到情绪管理的有效把控。本课程适合渴望提升两性沟通能力、增进亲密关系的现代女性。通过学习，学员能够掌握既自然又不做作的撒娇方式，从而在职场和情感生活中赢得更多主动权，展现出独特的女性魅力，助力女性在人际交往中更加游刃有余。...
    女性撒娇情感课程杨平
    杨平亲授：女性撒娇12课，掌握高情商沟通技巧
    杨平亲授：女性撒娇12课，掌握高情商沟通技巧

  • 百度网盘 冯唐《成事心法》职场进阶课程

    冯唐亲授154节成事心法课程，覆盖知己、知人、知世、知智慧四大维度，包含麦肯锡信任公式、领导力提升、团队管理秘籍等实战干货。课程以音频与文档双版本呈现，助你掌握“手中有刀，心里有佛”的成事哲学。从应对逆境到职场社交，从制定战略到自我修炼，该课程能系统提升管理能力与人生格局。课程还特别收录“翻牌子”互动环节，冯唐亲自解答学员困惑。适合中高层管理者、创业者及追求自我突破的职场人士。...
    冯唐成事心法职场管理
    冯唐《成事心法》职场进阶课程
    冯唐《成事心法》职场进阶课程

战略绩效与薪酬激励体系设计实操课 - 杨平安亲授

本课程由人力资源专家杨平安亲授，系统讲解从战略解码到绩效目标制定、薪酬预算设计、销售/产研人员激励方案等全流程方法论。课程有50 + 实战案例、15个绩效体系特征解析及直播答疑，助力HR掌握战略绩效管理工具、薪酬激励设计技巧，解决目标分解难、考核落地难等痛点，快速提升企业人效与员工积极性。课程涵盖OKR/KPI结合、弹性预算制定、精神激励等前沿内容，适合中高层管理者及HR专业人士学习。

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战略性绩效与薪酬激励管理的体系设计与落地实操案例解析-杨平安人力课26.15GB
072-直播答疑3.mp4322.64MB
071-直播答疑2.mp4318.7MB
070-直播答疑1.mp4329.78MB
069-人力资源规划从制定到拆解实例.mp4176.1MB
068-黄金圈法则和人力资源战略示例.mp4245.22MB
067-战略地图平衡计分卡详细解析.mp4191.19MB
066-一家公司从战略目标到员工工作应经过哪些步骤.mp4194.72MB
065-绩效管理实操案例解答4.mp477.62MB
064-绩效管理实操案例解答3.mp4212.55MB
063-绩效管理实操案例解答2.mp4214.63MB
062-绩效管理实操案例解答1.mp4276.07MB
061-4-研发的绩效考核管理怎么做.mp4119.84MB
060-3-绩效目标怎么定？OKR与KPI怎么结合？.mp4172.02MB
059-2-绩效目标如何分解设定.mp4377.81MB
058-1-业绩目标与实际差距太大，不达标怎么办？.mp4241.51MB
057-0511-绩效人才盘点课程答疑-02.mp4397.1MB
056-0511-绩效人才盘点课程答疑-01.mp4560.87MB
055-0216-绩效激励实操课直播答疑3.mp4322.89MB
054-0216-绩效激励实操课直播答疑2.mp4319.62MB
053-0216-绩效激励实操课直播答疑1.mp4331.58MB
052-51-绩效管理应该在业务和管理层面输出什么.mp4563.4MB
051-50-如何做绩效复盘以及绩效的进阶成长之路.mp4204.22MB
050-49-如何运营绩效激励管理.mp4555.71MB
049-48-现有的绩效激励难在哪里.mp4388.7MB
048-47-理想化绩效管理体系的15个特征(2).mp4474.18MB
047-46-理想化绩效管理体系的15个特征(1).mp4457.3MB
046-45-绩效激励方案真实案例解读(3).mp4419.84MB
045-44-绩效激励方案真实案例解读(2).mp4192.77MB
044-43-绩效激励方案真实案例解读(1).mp4390.53MB
043-42-一个完整的绩效方案应该怎么写(2).mp4760.64MB
042-41-一个完整的绩效方案应该怎么写(1).mp4547.27MB
041-40-绩效激励课程内容简要回顾.mp4325.81MB
040-39-绩效激励中的精神激励.mp4182.19MB
039-38-绩效激励的一些案例与必备心法.mp4499.79MB
038-37-如何科学的分配薪酬预算包.mp4374.9MB
037-36-战略补贴包怎么用以及薪酬预算在公司不同阶段的计算.mp4439.75MB
036-35-弹性率定法的几种演变形式与案例解析.mp4482.31MB
035-34-如何运用弹性率定法设定激励总包.mp4453.03MB
034-33-不同阶段的公司或业务影响薪酬激励的关键因素.mp4365.58MB
033-32-产研人员薪酬激励设计(3).mp4251.62MB
032-31-产研人员薪酬激励设计(2).mp4417.4MB
031-30-产研人员薪酬激励设计(1).mp4426.93MB
030-29-销售人员的薪酬激励设计.mp4424.39MB
029-28-销售人员的薪酬激励设计.mp4401.45MB
028-27-销售人员的薪酬激励设计.mp4303.99MB
027-26-如何设定薪酬预算工资包.mp4506.7MB
026-25-定编定岗做预算前的重要动作-战略解码到任务计划.mp4360.57MB
025-24-员工卷积法如何定编定岗定薪做预算.mp4525.54MB
024-23-设计薪酬绩效方案前的思考.mp4260.54MB
023-22-薪酬激励要做哪些事.mp4275.54MB
022-21-薪酬激励究竟解决什么问题.mp4405.11MB
021-20-薪酬预算整体框架与内容介绍.mp4504.83MB
020-19-什么是薪酬预算.mp4379.96MB
019-18-绩效考核的后续跟进.mp4245.34MB
018-17-绩效考核的结果反馈2.mp4570.21MB
017-16-绩效考核的结果反馈1.mp4410.03MB
016-15-绩效考核的激励应用2.mp4429.97MB
015-14-绩效考核的激励应用1.mp4494.38MB
014-13-绩效考核的结果输出.mp4582.19MB
013-12-如何做好绩效结果的评定.mp4433.63MB
012-11-绩效管理的过程执行与辅导跟进.mp4457.65MB
011-10-基于战略的绩效目标分解逻辑.mp4600.91MB
010-09-绩效目标如何制定.mp4255.03MB
009-08-战略如何制定与解码.mp4314.58MB
008-07-战略性绩效激励管理的工作范畴.mp4279.74MB
007-06-绩效激励专家要做哪些事（管理输出）.mp4261.83MB
006-05-绩效激励专家要做哪些事（业务输出）.mp4457.28MB
005-04-绩效激励专家的角色定位.mp4271.94MB
004-03-完整的绩效激励体系是什么？.mp4604.73MB
003-02-安平老师在绩效管理中的角色演变与实战成果分享.mp4465.96MB
002-01-绩效激励岗位的价值及课程收获.mp4524.24MB
001-00-课程简介（买课前必看）.mp4195.47MB
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