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人力资源管理

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共5篇文章 · 0人关注
  • 夸克网盘 2025年高级经济师课程合集

    2025年高级经济师课程合集 此课程合集涵盖财税、工商、金融、建筑、人力等多个专业方向,为备考高级经济师的考生提供全面且系统的学习资料。课程包含历年真题及解析,能让考生熟悉考试题型和命题规律;还有备考指导班、精讲班等课程,帮助考生深入理解知识点。 无论是财税专业的公共财政与财政职能,还是工商管理专业的企业职能,亦或是人力资源管理专业的个体心理与行为等内容,都有详细讲解。同时,课程还提供学习计划和科目特点分析,助力考生高效备考。...
    • 百*伊百*伊
    • 4月9日
    • 1
    人力资源管理工商管理财税
    2025年高级经济师课程合集
    2025年高级经济师课程合集
  • 夸克网盘 最全年终工作实用资料(涵盖年终奖、考核、调薪、评优、总结等)

    这套年终工作实用资料涵盖了企业年终工作的各个关键方面,是企业管理者和人力资源从业者的得力助手。在考核方面,提供了多种绩效考核手册、评分表和方案,能全面评估员工表现。年终奖部分包含各类管理办法和分配方案,为合理发放奖金提供依据。年终调薪板块有作业计划书、薪酬调整方案等,助力企业科学调薪。 年会篇提供了丰富的策划流程、节目和游戏方案,让年会举办得更加精彩。年底评优篇包含评优奖项设置、方案及颁奖词等内容,有助于公平公正地评选优秀员工。年终述职报告和总结篇,提供了各部门的模板和范例,方便员工撰写总结和规划。此外,还有年底留人、年度计划和减压等方面的资料,全方位满足企业年终工作需求。...
    • 轻云轻轻轻云轻轻
    • 3月4日
    • 3
    人力资源管理企业管理年终工作资料
    最全年终工作实用资料(涵盖年终奖、考核、调薪、评优、总结等)
    最全年终工作实用资料(涵盖年终奖、考核、调薪、评优、总结等)
  • 百度网盘 王新宇团队人效提升5步法:招聘绩效薪酬31讲课程

    本课程由人力资源专家王新宇打造,系统讲解提升团队人效的5大核心步骤。课程包含31节实操内容,涉及人才选拔、绩效管理、薪酬激励等方面,涵盖组织架构设计、精准面试技巧、SMART目标拆解、薪酬体系搭建等实战要点。它特别适合企业管理者、HR从业者学习。通过学习该课程,能掌握降低员工流失率、激发团队动力的方法论,助力企业构建高效人才管理体系,实现人效提升30%以上的目标。课程以案例教学为主,还提供可直接落地的管理工具和模板。...
    • 暗夜的自我暗夜的自我
    • 2月13日
    • 9
    人力资源管理企业管理课程团队人效提升
    王新宇团队人效提升5步法:招聘绩效薪酬31讲课程
    王新宇团队人效提升5步法:招聘绩效薪酬31讲课程
  • 百度网盘 人力资源六大系统建设实战指南:招聘、培训、绩效、薪酬全解析

    该资源系统讲解人力资源六大核心模块建设方法,实战内容丰富,涵盖招聘体系搭建,如结构化面试、背景调查;培训体系设计,包含十大内容与职业通道;绩效管理,涉及PDCA循环、OKR应用;薪酬激励,有七步成诗法、股权设计等。通过28节精品课程与PDF手册,助学习者掌握人才盘点、任职资格体系、五险一金筹划等关键技能,还有DDI面试技术、裁员6步法等稀缺资源。适用于HR从业者系统提升专业能力,助力企业建立能上能下的人才机制。同时配套实用工具和法规解读,可即学即用优化现有人力资源管理体系。...
    • 咖啡红糖咖啡红糖
    • 25年12月29日
    • 11
    人力资源六大系统建设人力资源管理大成方略
    人力资源六大系统建设实战指南:招聘、培训、绩效、薪酬全解析
    人力资源六大系统建设实战指南:招聘、培训、绩效、薪酬全解析
  • 百度网盘 HRBP实战课:掌握业务沟通、招聘、文化与组织发展核心技能

    本课程由资深HR专家杨平安打造,系统讲解HRBP核心技能。课程涵盖快速掌握业务知识矩阵与工具、高效沟通技巧(向上/跨部门/场景化)、招聘全流程操盘(人才画像 - 精准匹配 - 吸引策略)、文化体系建设与落地三步曲,以及组织发展三大工具(7S/六个盒子/杨三角)应用。课程特色在于工具方法论、实战案例与能力模型相结合,包含26节视频课和完整课件,助你掌握从业务理解到战略落地的HRBP全链路能力,快速成长为能驱动业务增长的专业HRBP。适合0 - 5年HRBP从业者系统提升。...
    • 冰是的鱼冰是的鱼
    • 25年12月12日
    • 11
    HRBP实战课HRBP技能提升人力资源管理
    HRBP实战课:掌握业务沟通、招聘、文化与组织发展核心技能
    HRBP实战课:掌握业务沟通、招聘、文化与组织发展核心技能
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