HRBP实战课:掌握业务沟通、招聘、文化与组织发展核心技能

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HRBP实战课:掌握业务沟通、招聘、文化与组织发展核心技能

本课程由资深HR专家杨平安打造,系统讲解HRBP核心技能。课程涵盖快速掌握业务知识矩阵与工具、高效沟通技巧(向上/跨部门/场景化)、招聘全流程操盘(人才画像 – 精准匹配 – 吸引策略)、文化体系建设与落地三步曲,以及组织发展三大工具(7S/六个盒子/杨三角)应用。

课程特色在于工具方法论、实战案例与能力模型相结合,包含26节视频课和完整课件,助你掌握从业务理解到战略落地的HRBP全链路能力,快速成长为能驱动业务增长的专业HRBP。适合0 – 5年HRBP从业者系统提升。

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HRBP第一季-杨平安人力课9.61GB
HRBP系列课程第1阶第1~26节课件(打印版).pdf93.7MB
9.如何与业务团队有效沟通:不同场景下的沟通指南.mp4233.39MB
8.如何与业务团队有效沟通:管理者与成员沟通指南.mp4266.49MB
7.如何快速了解业务团队.mp4284.17MB
6.业务团队眼中的HR.mp4159.62MB
5.HRBP和HR和业务团队的三角关系.mp4193.42MB
4.HR的9大体系(6大模块).mp4174.18MB
39.HRBP课程附件介绍.mp480.97MB
38.HRBP的人才画像与成长路径.mp4178.23MB
37.尤里奇教授的HR胜任力角色模型与素质能力的匹配关系.mp4267.47MB
36.HRBP要具备的素质能力(3).mp4198.99MB
35.HRBP要具备的素质能力(2).mp4326.14MB
34.HRBP要具备的素质能力(1).mp4351.37MB
33.HRBP要掌握的技能.mp4116.27MB
32.HRBP要了解的知识.mp4208.09MB
31.手握王炸的组织发展运营官:三种工具在HRBP工作中的应用.mp4174.92MB
30.手握王炸的组织发展运营官:组织能力的杨三角模型介绍.mp4222.32MB
3.HR的发展与HRBP的缘起.mp4271.05MB
29.手握王炸的组织发展运营官:六个盒子的评测及应用.mp4177.24MB
28.手握王炸的组织发展运营官:六个盒子模型介绍.mp4265.78MB
27.手握王炸的组织发展运营官:组织发展的概念及麦肯锡7S模型介绍.mp4152.19MB
26.做好小事见大的文化传承官:如何通过小事以小见大彰显企业文化.mp4442.52MB
25.做好小事见大的文化传承官:从1到10到100的文化落地3步曲.mp4369.88MB
24.做好小事见大的文化传承官:如何从0到1构建和迭代企业文化2.mp4578.41MB
23.做好小事见大的文化传承官:如何从0到1构建和迭代企业文化1.mp4348.1MB
22.做好小事见大的文化传承官:企业文化量化分析工具介绍.mp4612.14MB
21.做好小事见大的文化传承官:企业文化体系结构化解读.mp4422.41MB
20.做好小事见大的文化传承官:业务高绩效与文化的关系.mp4341.94MB
2.引言.mp445.65MB
19.做好能搭班子的招聘操盘手:吸引人才加入与三种思维模式.mp4355.03MB
18.做好能搭班子的招聘操盘手:选出真正匹配需求的人.mp4234.95MB
17.做好能搭班子的招聘操盘手:如何找到这样的人.mp4126.45MB
16.做好能搭班子的招聘操盘手:我要找什么样的人.mp4161.79MB
15.做好能搭班子的招聘操盘手:招聘对于HRBP的意义.mp4244.02MB
14.如何与业务团队建立信任.mp4118.97MB
13.如何快速了解业务:如何了解业务与HR懂业务的三个段位.mp4137.62MB
12.如何快速了解业务:进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp4294.39MB
11.如何快速了解业务:HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp4220.97MB
10.如何与业务团队有效沟通:如何向上沟通与有效沟通两大核心.mp4275.75MB
1.HRBP系列课程的设计初心与内容介绍.mp4113.79MB
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