蒋晖《阿米巴经营32讲:50 – 100人团队管理实战》

  • 发布时间:
    2026-01-23 03:37:08
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蒋晖《阿米巴经营32讲:50 - 100人团队管理实战》

此课程系统讲解了阿米巴经营模式在中型团队(50 – 100人)的落地方法,覆盖组织架构设计、人才培养、绩效考核、团队裂变等32个核心模块。通过电商等多行业案例,详细解读阿米巴分组竞争、合伙人机制等实战技巧。课程包含价值观考核、招聘优化、激励机制等具体落地方案,能帮助解决人才梯队建设、员工动力不足等管理难题,实现从小组负责人到公司合伙人的成长路径,特别适合寻求团队裂变式增长的企业管理者。

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【蒋晖:50人-100人阿米巴经营】32节309.35MB
[11不同行业对能力要求不一样,vep.mp412.36MB
32不想做大的企业不要用阿米巴vep.mp45.62MB
31从阿米巴负责人到公司合伙人vep.mp43.76MB
30如何激励员工挑战新事业?vep.mp43.85MB
29给所有员工培育新功意识vep.mp46.71MB
28开除员工的操作vep.mp414.04MB
27非主要岗位如何管理vep.mp47.34MB
26如何打造优秀团队氛围vep.mp43.65MB
25阿米巴的裂变,vep.mp410.25MB
24电商阿米巴的多店模式vep.mp48.85MB
23阿米巴如何拉动基层?vep.mp47.24MB
22怎么让新的阿米巴负责人学会管理?Vep.mp45.26MB
21阿米巴对于人才的培养vep.mp46.77MB
20阿米巴负责人vep.mp48.48MB
19优秀的阿米巴团队如何被奖励vep.mp46.76MB
18阿米巴的分组竞争玩法2vep.mp41.75MB
17阿米巴的分组竟争玩法1vep.mp410.13MB
16怎么产生阿米巴小组?vep.mp410.17MB
15绩效级别制度vep.mp434.12MB
14阿米巴绩效:提成制的问题是什么vep.mp415.8MB
13试用期选择员工的方法Vep.mp48.11MB
12符合企业需求的招聘vep.mp412.85MB
10价值观的制定与执行vep.mp47.13MB
09为什么要有价值观考核?vep.mp413.45MB
08企业缺乏人才的原因是什么?vep.mp49.35MB
07阿米巴的经营使命vep.mp412MB
06团队未来架构的设计vep.mp412.31MB
05管理先问战略vep.mp415.94MB
04阿米巴经营对于领导人的要求,vep.mp49.16MB
03阿米巴的优势和劣势vep.mp411.68MB
02阿米巴经营是怎么来的vep.mp47.72MB
01阿米巴经营与稻盛和夫vep.mp46.74MB
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