蒋晖

对于淘宝/天猫中小卖家而言，从单打独斗到组建团队，往往是最难跨越的一道坎。蒋晖老师亲授的这套《0-10人初创团队管理20讲》，正是为电商创业者量身打造的实战管理课。课程聚焦初创团队从0到1的全过程，系统讲解团队搭建、人才招聘、岗位管理、绩效考核等核心难题，帮助卖家突破运营单干、美工矛盾等常见瓶颈。 课程核心内容： 团队搭建与规划：明确何时开始组建团队、如何规划办公环境，以及初创团队的激励与培训策略。 人才招聘与管理：深入讲解运营、美工等关键岗位的招聘标准，如何培养销售型美工，以及解决运营与美工矛盾的实战方法。 运营与绩效：涵盖运营权限设定、数据报表管理、选品与供应链定位，以及如何解决运营单干、…...

这是专为中小团队打造的绩效管理实战课。蒋晖老师系统讲解电商、运营、文案等岗位的KPI设计方法，课程涵盖OKR落地技巧、奖金分配方案、团队淘汰机制等26节精华内容。从价值观考核到人才优化，老师手把手教你用2332淘汰法提升执行力，有效解决员工躺平问题。该课程特别适合10 - 50人规模的企业主和管理者学习，能让团队人效提升30%以上。...

这门由企业管理专家蒋晖精心打造的课程，聚焦企业管理的12个核心痛点。从价值观考核、阿米巴绩效，到外地客服考核、合伙人分家产等，系统剖析企业管理中的难点。课程包含初创团队激励、权力结构设计、员工合伙人制度等实战内容，为创业者和管理者提供科学管理方法。通过真实案例解析，给出可落地的管理工具，助力提升团队效率，优化企业运营。适合中小企业主、创业者和中高层管理者学习，助其快速掌握企业管理精髓。...

此课程系统讲解了阿米巴经营模式在中型团队（50 - 100人）的落地方法，覆盖组织架构设计、人才培养、绩效考核、团队裂变等32个核心模块。通过电商等多行业案例，详细解读阿米巴分组竞争、合伙人机制等实战技巧。课程包含价值观考核、招聘优化、激励机制等具体落地方案，能帮助解决人才梯队建设、员工动力不足等管理难题，实现从小组负责人到公司合伙人的成长路径，特别适合寻求团队裂变式增长的企业管理者。...

此课程由实战专家蒋晖精心打造。聚焦创业合伙核心痛点，系统讲解合伙人选择、股权分配、冲突化解等40个关键场景。课程包含合伙人夺权防范、员工激励方案、分红制度设计等实用技巧，还有从小股东变大股东、外部资源整合等进阶策略。通过真实案例解析，助力创业者构建科学的合伙人机制，避免“兄弟式合伙仇人式散伙”的局面，推动企业稳定发展。课程覆盖合伙人约法三章、权力结构设计、员工合伙人制度等企业成长全周期解决方案，适合正在寻找合伙人或面临合伙难题的创业者学习。...