介绍这门专为中小外贸企业精心打造的管理课程,深度融合实战智慧与管理精髓,致力于帮助企业全面提升管理水平。课程涵盖了多个关键模块。“三才绝学”模块,助力企业管理者识人善任,同时提升自身修养;“企业文化”板块,从使命、愿景、价值观出发,指导企业搭建并落地强大的企业文化;“有效领导力”聚焦管理者核心职责,包括推动变革、动员团队等技巧;“团队与培训”详细阐释管理原则、人才培养方法以及“师徒制”模式;“供应链管理”提供切实可行的开发与考核策略;最后的“薪酬绩效”篇,推出“全面升维”“组合激励”等创新策略,以机制驱动企业增长。该课程系统性强,精准直击中小外贸企业在管理、文化建设、团队培养等方面的痛点,是企…...
介绍
“科学设置薪酬,让英才为你所用”是一套聚焦“如何发工资与如何设计薪酬体系”的系统课程。课程覆盖招人留人、激励与约束、成本与风险控制、福利与股权激励等核心议题。借助场景化案例与可落地的方法论,助力企业构建公平且高效的薪酬机制。能让优秀员工稳定成长,实现业绩与利润同步提升,适合各类企业管理者学习,帮助他们解决薪酬管理中的难题,提升企业的竞争力和员工的满意度。
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科学设置薪酬让英才为你所用5.3GB
第01节购买后如何学习?.mp42.01MB
第02节序言.mp494.43MB
第03节老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强.mp4259.57MB
第04节发工资的底层逻辑—如何发工资才能更好的招人、留人和激发人.mp4302.42MB
第05节如何设计科学合理的薪酬体系以激发员工的动力和战斗力.mp4327.22MB
第06节销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业.mp4320.37MB
第07节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公.mp4405.76MB
第08节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策1.mp4371.97MB
第09节给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策.mp4294.28MB
第10节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制,以确保公司没有风险.mp4360MB
第11节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽.mp4390.05MB
第12节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策.mp4371.28MB
第13节如何发福利才能大大提升员工的幸福感和忠诚度.mp4365.89MB
第14节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩.mp4275.27MB
第15节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩.mp4375.09MB
第16节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润.mp4280.86MB
第17节如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力.mp4246.24MB
第18节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展.mp4380.41MB
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