介绍 《商业模式创新案例大全》94讲,是一套深度剖析全球各行业商业模式创新实战的课程资源。 课程由郑翔洲老师主讲,汇集了旅游业、金融服务、传统制造、互联网平台等多个领域的标杆企业案例。内容不仅涵盖工业富联、小米、格力、海底捞、拼多多、美团等知名大厂的模式拆解,也包含大量新兴创业公司(如超级猩猩、衣二三、饭爷辣酱等)的破局思路。 课程通过加码模式、利益共同体模式、消费者+股东模式等核心策略,深入剖析成功案例背后的思维模型与落地方法,帮助学员掌握商业模式创新的关键要素,实现业务提升与创新突破,是商业模式设计领域极具价值的实战教程。 课程内容特色: 案例丰富,覆盖面广:从传统制造、白酒、医药到互联网…...

本课程由知名讲师李军主讲,深入剖析无底薪合伙人模式与强管控策略。课程围绕合伙人模式的意义、启动条件、股权设计、管理模式及财务注意事项等核心环节展开。对于中小企业主、创业者和人力资源管理者而言,是优化合伙人制度、提升管理效率的优质选择。课程结合实际案例,讲解如何有效激励合伙人,帮助企业应对市场变化,确保企业稳健成长。加入该课程,开启企业升级之旅!
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李军无底薪强管控名师讲座课5.6GB
1_宣传片(1).mp4124.5MB
2_1、《合伙模式的意义》.mp4209.13MB
3_2、《股权顶层设计:创始人之间股份应该如何分配》.mp4197.36MB
4_3、《启动合伙人模式应该具备的条件》.mp4144.88MB
5_4、《合伙人模式的目的》.mp4119.65MB
6_5、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)1.mp4311.31MB
7_6、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)2.mp4166.07MB
7、房产中介合伙人合同.docx.docx17.53KB
8_7、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)3.mp4245.16MB
9_8、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)4.mp4126.84MB
10_9、《10家以内门店的合伙模式》.mp4258.97MB
11_10、《合伙人“试水”阶段》.mp4206.64MB
12_11、《合伙人模式启动仪式》.mp4144.28MB
13_12、《退出机制》.mp4107.53MB
14_13、《合伙人的三个统一》.mp4155.43MB
15_14、《合伙人财务注意事项》.mp4158.7MB
16_15、《合伙人管理》.mp4166.93MB
17_16、《合伙人参与积极性不高的3个原因》.mp482.3MB
18_17、《合伙人模式如何应对淡季风险》.mp4199.03MB
19_18、《后合伙人模式驱动点》.mp4176.96MB
20_19、《合伙人模式未来走向》.mp4172.98MB
21_20、《合同模式讲解》.mp487.99MB
22_宣传片.mp473.27MB
23_2、强管控的管理逻辑.mp4286.42MB
24_3、薪资组成因素.mp4124.02MB
25_5、无底薪薪酬模式讲解(2).mp4264.19MB
26_7、取高制.mp4180.44MB
27_6、预设底薪制.mp4440.46MB
28_4、无底薪薪酬模式讲解(1).mp4514.33MB
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第01节我们如何看待自己的处境?——独善其身or兼济天下.mp4284.25MB
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