
在连锁经营中,诸多痛点困扰着企业。比如选择困惑,企业不确定自身是否适合、能否开展连锁经营;启动困惑,不知从何下手和如何规划;人才困惑,招不到、留不住好人才;扩张困惑,样板店建成后扩张需注意什么;经营困惑,效益下降、管理失控如何解决。
此课程干货满满。揭秘连锁思维本质,分享做连锁的“套路”法则与逻辑思路,阐述连锁企业做大做强三阶段核心思路、不同阶段避坑指南、管理秘籍,还讲解连锁企业复制人才方法以及增长的三个阶段与四种创新。
课程大纲涵盖做连锁要避的坑、连锁与创业选择赛道的底层逻辑、连锁做大做强的四大“套路”与阶段、连锁做大的必经之路、打造单店盈利模型、连锁做标准的方法、用创新打造企业差异化以及连锁企业和实体门店做好服务的方式。课程共8节课时,跟着有结果的人学习,助力在连锁经营领域取得成功。

10积分


