在连锁经营中，诸多痛点困扰着企业。比如选择困惑，企业不确定自身是否适合、能否开展连锁经营；启动困惑，不知从何下手和如何规划；人才困惑，招不到、留不住好人才；扩张困惑，样板店建成后扩张需注意什么；经营困惑，效益下降、管理失控如何解决。此课程干货满满。揭秘连锁思维本质，分享做连锁的“套路”法则与逻辑思路，阐述连锁企业做大做强三阶段核心思路、不同阶段避坑指南、管理秘籍，还讲解连锁企业复制人才方法以及增长的三个阶段与四种创新。课程大纲涵盖做连锁要避的坑、连锁与创业选择赛道的底层逻辑、连锁做大做强的四大“套路”与阶段、连锁做大的必经之路、打造单店盈利模型、连锁做标准的方法、用创新打造企业差异化以及连锁企…...
