介绍杨慧带来的“讲教员的智慧”课程,是提升战略规划、经营决策、企业管理、创新思维的优质之选。课程融合《矛盾论》《实践论》等哲学思想,为企业战略决策提供坚实理论基础。课程深入探讨企业战略,对比军事战略与企业战略,剖析战略失败原因,传授战略转移等实用策略。在用人和领导艺术方面,讲解识育用留的用人智慧,区分管理者与领导者,总结领导艺术要点。创新思维板块是课程一大亮点,分析创新阻碍,介绍发散思维、逆向思维等方法,阐述产生好办法的步骤与管理创新思维的方面。对于团队打造和执行力提升,课程也给出核心秘诀,分析执行力问题及诱因。此课程适合企业管理者、创业者及对企业管理感兴趣者学习。课程目录:001.【第1部分…...
介绍
现代企业虽都强调战略执行,但效果常不尽人意,关键在于缺少支撑系统。如何打造完善的执行系统来推动组织战略实施,是企业管理者面临的重要问题。

本课程由王开智分享战略执行系统的构建策略,从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度切入。它能帮助企业管理者做好战略执行的布局与管控,确保企业战略目标得以实现。对于企业管理者而言,是提升战略执行能力的实用资源。
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构建企业战略执行系统912.8MB
构建企业战略执行系统-王开智(精彩片段)(字幕).mp448.64MB
构建企业战略执行系统-王开智01(字幕).mp4268.87MB
构建企业战略执行系统-王开智02(字幕).mp4194.16MB
构建企业战略执行系统-王开智03(字幕).mp4208.15MB
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