该课程专注于系统培养财务人员的五大核心能力,包括财务沟通与职业规划突破技巧、经营分析工具与逻辑思维、财务管控体系搭建方法、企业经营决策模型应用,以及财报深度解析与行业案例。课程涵盖21套专题模块,全面覆盖从基础技能到战略决策的全流程。同时,还配套Excel模型、财税手册等实用工具包。其特色在于紧密结合实际财务工作场景,通过丰富的案例和实用的工具,帮助学员提升实战能力。课程内容不仅注重财务专业知识的传授,还强调业财融合的关键方法论,使学员能够更好地理解业务需求,为企业提供更有价值的财务支持。此课程特别适合有3年以上工作经验的财务主管、经理层级人员,助力他们系统提升实战能力,掌握业财融合关键方法,…...

该课程系统讲解企业费用管控全流程,包含费用识别、分析控制、差旅招待费管理等核心内容。设有7大实战模块,如费用体系搭建、工厂运营费用、销售费用控制等。能助力财务人员掌握费用管控技巧,降低企业运营成本。课程涵盖差旅费、业务招待费等常见费用管控路径,适合企业财务管理者、成本控制专员学习,可提升企业费用精细化管理水平。
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11、费用控制-安财财务体系课6.2GB
第一讲 费用基础-费用的识别.mp41GB
第五讲 管控思路—费用管控之业务招待费.mp4807.54MB
第四讲 管控思路—差旅费管控的有效路径.mp4911.27MB
第三讲 费用的基础-费用分析与控制技巧.mp41023.97MB
第七讲 管控思路—销售费用控制技巧.mp4694.01MB
第六讲 管控思路—工厂运营费用管控思路.mp4746.46MB
第二讲 费用的基础-费用管控体系搭建.mp41.11GB
共7个文件,合计:6.2GB

